ERP Implementation for Manufacturing
Полный цикл внедрения ERP для производственных и логистических предприятий: от предпроектного аудита до промышленной эксплуатации. Специализация — нормирование затрат, план/факт анализ, партионный учёт и контроль цепочки поставок на платформе BAS ERP.
6+
внедрений ERP
4+
отраслей производства
6–10
недель до первого модуля
Коротко об услуге
SATELION внедряет BAS ERP для производственных предприятий — пищевая, металлообрабатывающая и химическая промышленность. Переход от разрозненных таблиц к единой системе: производство, склад, финансы и закупки в одной базе. Первый рабочий модуль — за 6–10 недель, ставка 1 600 UAH/час.
Каждый пункт — реальная ситуация из нашего опыта. Если узнали свою — есть смысл поговорить.
Нормы затрат в Excel устаревают после каждого пересмотра рецептуры — фактические затраты никто не отслеживает
РешеноПерерасход сырья виден только после закрытия месяца: убытки уже зафиксированы, но не остановлены
РешеноПроизводственный заказ живёт отдельно от закупок — склад заказывает "на глаз" и создаёт излишки или дефицит
РешеноПартию бракованной продукции невозможно отследить до конкретной партии сырья и поставщика
РешеноПроизводство, бухгалтерия и склад ведут учёт параллельно — сведение занимает 5–10 дней после месяца
РешеноОт первого звонка до запуска — предсказуемые шаги с фиксированными сроками. Вы всегда знаете, на каком этапе находитесь и что будет дальше.
Предпроектное обследование
Аудит текущих процессов производства, закупок, склада и финансов. Интервью с руководителями подразделений. Выявление критических точек, рисков и ключевых требований к системе.
1–2 неделиПредпроектное обследование
Аудит текущих процессов производства, закупок, склада и финансов. Интервью с руководителями подразделений. Выявление критических точек, рисков и ключевых требований к системе.
Проектирование TO-BE
Формализация целевых бизнес-процессов. Разработка технического задания и архитектуры конфигурации. Согласование структуры рецептур, нормативов и отчётности с производственным директором.
1–2 неделиПроектирование TO-BE
Формализация целевых бизнес-процессов. Разработка технического задания и архитектуры конфигурации. Согласование структуры рецептур, нормативов и отчётности с производственным директором.
Разработка конфигурации
Настройка и разработка отраслевых модулей: нормирование затрат, производственные заказы, план/факт, партионный учёт. Разработка документов, отчётов и прав доступа под роли предприятия.
4–8 недельРазработка конфигурации
Настройка и разработка отраслевых модулей: нормирование затрат, производственные заказы, план/факт, партионный учёт. Разработка документов, отчётов и прав доступа под роли предприятия.
Интеграции
Подключение WMS, клиент-банка, Новой Почты, ЭДО (Медок / Вчасно), лабораторной системы качества. Настройка автоматического обмена данными и retry-логики.
2–3 неделиИнтеграции
Подключение WMS, клиент-банка, Новой Почты, ЭДО (Медок / Вчасно), лабораторной системы качества. Настройка автоматического обмена данными и retry-логики.
Опытная эксплуатация
Параллельная работа со старой системой. Обучение ключевых пользователей и администраторов. Тестирование на реальных данных и устранение замечаний перед полным переходом.
2–3 неделиОпытная эксплуатация
Параллельная работа со старой системой. Обучение ключевых пользователей и администраторов. Тестирование на реальных данных и устранение замечаний перед полным переходом.
Промышленная эксплуатация
Полное переключение на ERP. Мониторинг стабильности первых 30 дней. Передача в техническое сопровождение.
стартПромышленная эксплуатация
Полное переключение на ERP. Мониторинг стабильности первых 30 дней. Передача в техническое сопровождение.
Отраслевая специфика — в каждом решении. Не шаблоны, а опыт в конкретных процессах.
ERP-решения для производственных предприятий: нормирование затрат, план/факт анализ, управление производственными заказами и учёт незавершённого производства.
Автоматизация складских операций и управление запасами для логистических операторов, 3PL-провайдеров и распределительных центров.
Реальные проекты с цифрами, сроками и результатами.
Производственное предприятие, пищевая отрасль · 2024
-65%
Перерасход сырья
-75%
Время закрытия месяца
Производитель вентиляционных систем · 2024
-75%
Задержки из-за некомплекта
-95%
Время расчёта себестоимости
Материалы для более глубокого понимания перед стартом проекта.
ERP (Enterprise Resource Planning) охватывает все бизнес-процессы предприятия, WMS (Warehouse Management System) специализируется на складских операциях. Их сравнение определяет, какое решение нужно для конкретной задачи.
KPI склада (Key Performance Indicators) — измеримые показатели эффективности складских операций: точность комплектации, скорость приёмки, оборачиваемость запасов, заполненность склада.
ERP (Enterprise Resource Planning, система планирования ресурсов предприятия) — программное обеспечение, которое объединяет в одной базе финансы, производство, склад, закупки, продажи и HR компании.
Масштабируемость ERP — это не вопрос мощности серверов. Это вопрос архитектурных решений, принятых на старте проекта. Разбираем, где большинство систем закладывают ограничения собственного роста.
Цена ERP-проекта всегда выглядит иначе в конце, чем в начале. Разбираем все статьи расходов — включая те, о которых интеграторы редко говорят сразу.
Нанимать BAS-программиста в штат или отдать доработку на аутсорс? Сравнили реальную стоимость обоих вариантов — с ЕСВ, простоем и риском зависимости от одного человека.
Доработка BAS редко выходит за бюджет из-за сложности задачи. Чаще всего причина в семи ошибках, которые повторяются из проекта в проект.
Ответы на самые частые вопросы об услуге, процессе работы и условиях проекта.
Стоимость рассчитывается по открытой ставке 1 600 UAH/час без скрытых доплат. Типовой проект для производственного предприятия среднего размера — от 300 до 800 часов в зависимости от количества модулей, интеграций и сложности отраслевой специфики. Детальная оценка предоставляется после предпроектного обследования.
Первый рабочий модуль — за 6–10 недель. Полноценная система для производственного предприятия среднего размера — 3–5 месяцев от старта до промышленной эксплуатации. Мы строим поэтапно: каждая итерация даёт реальный результат, а не обещание результата через год.
Да. Стандартная схема — параллельная работа старой и новой системы. Переключение происходит поэтапно по подразделениям после подтверждения корректности данных и обучения персонала. Производственный процесс не останавливается ни на час.
BAS ERP — украинская платформа, которая соответствует требованиям местного законодательства и стоит в 10–30 раз дешевле SAP или Oracle. Для предприятий с производственным учётом, нормированием затрат и партионным учётом BAS ERP закрывает 95% потребностей. Остальное решаем собственными модулями.
Выполнение производственного плана в разрезе заказов и участков. Отклонения фактических затрат от нормативных по каждой партии. Загрузка оборудования. Остатки НЗП. Отчётность формируется в реальном времени без участия бухгалтерии — директор видит цифры сам.
Бесплатная консультация — 30 минут. Конкретный анализ вашей ситуации.
